TOP100全球软件案例研究峰会将于2023年12月14日在北京开启，为期4天。聚集了本年度最值得关注的100+年度案例，笔者所参与分享的专题“提升规模化效能的平台工程”，也是典型的早期实践者案例，诚邀各位前来参加交流讨论。
关于我的分享
冉冉升起的平台工程真的能带来10x效能提升吗？
- 所属专题：提升规模化效能的平台工程
- 会议地点：北京 朝阳区,国际会议中心
- 分享时间：2023-12-16 09:00
会议官网 https://www.top100summit.com/
平台工程在过去2年多从国外火到国内，甚至连续两年进入Gartner年度10大技术趋势，且认为中国的平台工程正处于萌芽阶段。
为什么企业和技术团队如此关注平台工程？
- 对于现状不满；
- 有更高要求。
平台工程作为一个从实践中总结提炼出来的概念，与DevOps/SRE等相比其独特之处体现在：
- 除了研发效能/软件生产力之外，看到了硬币的另一面：开发者体验 DevEx；
- 基于团队拓扑理论，明确了平台团队的核心目标用户：企业内部的业务团队；
- 以内部开发者平台为界面：强调平台即产品PaaP、开发者自服务。
我将尝试回答以下问题
- 你的研发团队当前组织架构和协作模式如何？从平台工程能学习和借鉴到什么？
- 你意识到自己属于平台团队了吗？为什么平台要当做产品一起去做？
- 在技术人才培养尤其是平台工程师的技能提升方面，你将获得新的启示和参考。
- 新创团队入局的注意事项。
当前有限成功案例的成功之处
在平台工程的探索过程中，业内已经孵化了一些对应的开源项目，就目前公开的案例来看，阶段性的成功之处包括：
- 基于IaC和DCM，明确了平台和基础设施的界面；
- 基于内部开发者平台IDP，明确了平台和业务的交互界面；
- 抽象并统一了DevOps、DataOps、AIOps/MLOps/LLMOps的协作模式。
核心价值
平台工程作为一种软件工程实践，其核心的业务价值是：
- 用户满意：帮助研发团队理解内部团队之间的协作模式并主动设计组织架构，从而减少摩擦，提升协作效率、业务满意度和NPS；
- 组织满意：以DORA指标为代表的研发效能提升；
- 自我满意：在研发效能/软件生产力的基础上，强调开发者体验，加速了开发活动的流动性，同时显著提升了工程师的幸福感。
针对不同的团队规模、发展阶段和现状，整体潜在收益可能大于10x 。
行业进展与动态
9月份，我在上海举行的 KubeCon + CloudnativeCon + OSS China 2023 上也分享了平台工程主题 ：《平台工程的普及趋势将如何重塑开发者体验？》。 仅仅过去不到3个月时间，平台工程领域发生了很多新的变化，也有很多新的进展，包括部分我参加的工作：
CNCF app delivery TAG 官网新增中文支持：https://tag-app-delivery.cncf.io/zh （没错，就是平台白皮书和平台工程成熟度模型发布的地方，目前 PaaP白皮书也正在起草中）。
基于上述第一点，中文用户终于可以将翻译后的 “平台工程白皮书”、“平台工程成熟度模型”等内容贡献到上游，目前已经提交PR或正式发布。
已有平台工程主题的电子书和纸质书陆续出版，如 《Platform Engineering on K8s》，《Platform Engineering: What You Need to Know Now 》等，详情可参考 awesome-platform-engineering（https://github.com/toptechevangelist/awesome-platform-engineering）
平台工程社区逐步发展壮大，在中国我们也在持续完善社区网站等基础设施，社区成员也在积极贡献原创内容和翻译内容，共同讨论平台工程的术语表、知识地图等，热情分享知识、交流经验，沉淀案例。如果你也感兴趣，请访问社区网站 https://pecommunit.cn ，也可关注社区公众号：@平台工程洞察
